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「2007 IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會」圓滿落幕 
「2007 IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會」為本校建設與專案管理學系/營建管理研究所發起，由本校與台灣專案管理學會合辦，中華民國營建管理協會協辦的研討會，是國內第一次舉辦以成功專案管理案例進行經驗分享的研討會，本次分享的案例包括：公部門執行的大型建設案專案管理(案例題目：台灣西部走廊高速鐵路計畫專案管理)，工程顧問公司參與的BOT(案例題目：BOT工程之專案管理—以「國立海洋生物博物館-世界水域館新建工程」為例)與統包型式 (案例題目：政府採購法下專案管理之角色與實務—以台灣大學新生南路地下停車場新建工程為例)下的專案管理，乃至於施工廠商所進行的單一(案例題目：「復興北路穿越松山機場地下道工程」—專案成本整合管理實務)及跨國性(案例題目：專案之跨國合作模式與風險管理—中鼎公司泰國VINYTHAI UEM/VCM專案)的專案管理，案例之多樣性與面臨問題之複雜性可說是工程專案管理的經典。 本次研討會配合本校與台灣專案管理學會共同成立全國「營建專案管理研究與發展中心」，在簽約與中心揭牌後，由本校張家祝校長致歡迎詞及台灣專案管理學會李仟萬理事長祝賀詞下揭開序幕。研討會的案例分享皆由當初案例的參與者或經理人進行報告，案例的主講人包括：高鐵局傅式治組長、中興顧問趙保民經理、亞新顧問王祥騮副總經理、大陸工程陳德琳組長與中鼎工程廖文忠副總經理。此外，研討會主辦單位亦精心安排具有豐富學、經歷的專家、學者(包括吳福祥院長(前高鐵局局長，本校建設系/營管所教授)、魏秋建教授(台灣專案管理學會秘書長，本校工管系教授)、大陸工程楊潤光協理、中興顧問郭旭輝高等顧問(前執行副總)、余文德教授(本校建設系/營管所教授)等人)進行主持或評論，使案例的分享更為精彩與深入。 今年的「IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會」是由本校第一次舉辦，日後將由新成立的「營建專案管理研究與發展中心」，在本校與台灣專案管理學會的支持下定期舉辦，以為國內的營建專案管理研究與發展貢獻更多寶貴的經驗傳承資訊，提升國內營建產業的建設專案管理效益。 |
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